Lede en gruppe hvis medlemmer ønsker å jobbe, men på grunn av lave kvalifikasjoner eller manglende erfaring fremdeles ikke vet hvordan, du har et litt annerledes. Ledere må utføres i form av veiledning, spesielt i de tidlige stadier. La oss tips, råd, instruere, men samtidig la dine ansatte muligheten til å utøve uavhengighet og initiativ. Jevnlig overvåke utførelse av arbeid, men viser i denne sammenheng og vilje til å stole på.
Hvis de ansatte er villige og i stand til å fungere, har de nødvendige grunnleggende ferdigheter, for deres gode moral bare trenger å få deg lagt dem mer ansvar. Involvere dem i beslutningsprosessen og konsultasjon, vurdere sine kommentarer og forslag, tar beslutninger. Bruk av selvkontroll og begrense sine tilsynsoppgaver. Gitt oppgaven, ikke gi direkte instruksjoner og ikke spesifisere måter og metoder for gjennomføringen av den. Sørg for å oppmuntre initiativ og gjør jobben riktig. Ikke begrens deg selv i kommunikasjon med gruppen.
Når den kollektive gruppen er fagfolk av høyeste kaliber, de trives på jobb og vet hvordan å ta gode beslutninger på egen hånd, så det beste alternativet vil lede en gruppe av fristilling. Du trenger bare å posere problemet og gi den myndighet som trengs for å oppnå det. Ansatte må utøve selvkontroll og selvledelse, trenger du ikke å gripe inn i saken, så lenge du får beskjed om å gjøre det.
De generelle prinsipper for ledelse av en gruppe er å bistå i egenvurdering, den gradvise utvikling og fremgang, virkningen eksemplets makt, en rettferdig fordeling av belønninger. Gruppe rally avtalte mål og forståelig for alle deltakerne. Bruke disse verktøyene til å administrere, og du vil være i stand til å skape en sammenhengende gruppe av likesinnede mennesker.