Slike verdifulle ansatte kan forbedre kvaliteten, øke produktiviteten og deres bidrag til produksjonsprosessen er virkelig verdifullt og kan også uttrykkes som en prosentandel av overskuddet. Hvis han ønsker å forlate, så dette kan være grunner som ikke er knyttet til arbeidsforhold - flytte til en annen by, knyttet til endringer i ekteskapelig status og andre personlige grunner. I dette tilfellet holder det neppe praktisk mulig.
I andre tilfeller kan et slikt ønske være på grunn av det faktum er det umulig å fremme bevissthet om karriere vekst "opp" eller lav, etter hans mening, betaling av hans arbeidskraft. Problemet med betalingen kan du bestemme objektivt vurdere bidrag som den ansatte gjør sitt arbeid.
I en annen sak, for å beholde den, må du huske om alternative vekstmuligheter. Dette betyr at det kan bringes til å fungere på den nye utviklingsområdet, eller å arbeide i en relatert industri. For dette formålet er det nødvendig å sende til opplæring, internship eller opplæring for å tilegne seg ny kunnskap og ferdigheter, ytterligere kvalifikasjoner.
Denne ekstra opplæring vil tillate spesialister til å øke sin markedsverdi, men for seg selv - sin egen betydning. Det er også en viktig faktor som holder folk på en bestemt arbeidsplass. Et slikt tiltak "sidelengs" lønnsom og ledelse - en mann som var vant til god tro og en kreativ tilnærming for å løse problemer med friske øyne kan se på et nytt felt av aktivitet som han ble betrodd, for å finne nye, innovative løsninger eksisterende erfaring.
Du kan også gi en verdifull medarbeider ekstra krefter gitt til det større selvstendighet og uavhengighet. For eksempel vil en god måte å gi ham å bevise seg selv i den nye saken kan være mentorvirksomhet. Han ikke bare være i stand til å overføre til unge medlemmer av sine egne ferdigheter, evner og tilnærming til sitt arbeid, men også for å vurdere hvordan hver enkelt av dem og trene lovende for selskapet.
Ekstra insentiv vil overføre en ansatt som en ekspert, som vil delta i å gjøre viktige produksjonsbeslutninger. Bevissthet om sin betydning og myndighet i selskapet - en stor oppmuntring for å holde en verdsatt medarbeider, øke sin status.