Men dette betyr ikke at alt arbeidet du har å bære deg selv at du ikke er pålagt. Stol på dine ansatte og gi alle muligheten til å uttrykke seg og selvrealisering. Du kan ikke vite hvordan hver grundig, fordi enheten kan arbeide spesialister av ulike spesialiteter. Nok til å ha en generell idé om sitt arbeid, for å overvåke resultater. Denne tilliten vil være et insentiv for dine ansatte, som vil prøve å rettferdiggjøre det.
Prøv å ikke misbruke ukjente tekniske termer, og gir instruksjoner til sine underordnede ikke å se latterlig. Ikke nøl med å avklare vilkår. Noe vet ikke - ikke skamme seg, skammer ikke ønsker å vite. Hvis du er sneversynt, den myndighet det vil ikke legge til.
Alltid en av dem som er i underkastelse, respektfull og vennlig, som du i utgangspunktet er en ulempe, og din uhøflighet de ikke kan svare på uhøflighet. Du vil finne deg selv i en vanskelig situasjon, hvis kollegaen din gråte stille be deg om å senke stemmen hans, som han har krav på. Du vil se latterlig og dumt.
Det avhenger av deg når det gjelder laget. Alle medlemmer bør nyte lik respekt, og plasseringen din må skyldes bare i den grad til god tro og ansvarlig holdning til arbeidet med hver enkelt ansatt. Ingen favoritter og hodetelefoner bør ikke være i lag, som ikke er febrilsk sladder og intriger. Ikke oppmuntre sycophants og stoppe all ros i sin tale. Prise den ansatte i nærvær av lagkameratene, skjelle - alene.
Vet hvordan å kontrollere etterspørsel og strengt spørre fra sine underordnede, som utførelsen av sine oppgaver og krav til interne regler. Være rettferdig i fordelingen av materielle belønninger, og det vil være en god motivasjon for hver av dem.