Umiddelbart før utarbeidelsen av produksjonen programmet du trenger for å samle inn nøyaktig informasjon fra alle avdelinger i selskapet - regnskap, økonomisk avdeling, HR. Det er viktig å ta hensyn til den maksimale rekke faktorer, så din prognose aktiviteter fremover vil være mer realistisk.
Samle inn de nødvendige data fra hodene på alle avdelinger i bedriften vil tillate deg å få mest mulig effektiv produksjon program. Spør lage en detaljert rapport om balanse og produksjonsmidler i regnskapet. Og data om de inngåtte kontrakter og andre mikroøkonomiske indikatorer selskaper vil gi deg økonomer.
I beregningene må aktivere nåværende og fremtidige bestillinger, levering, priser, lager status, sesongvariasjoner i salg og produksjon. Også viktig å analysere kontrakten og stadier av gjennomføringen.
For å optimalisere produksjonsplanen, må du bruke matematiske og økonomiske beregningsmetoder. Det er nødvendig å vurdere alle tilgjengelige muligheter for gjennomføring av planen - om det er et tilstrekkelig antall kvalifisert arbeidskraft, utstyr og materialer. Disse indikatorene skal beregnes i fremtiden.
Produksjon program selv må deles inn i flere faser, som hver vil tilsvare konkrete tiltak for gjennomføringen. Det er nødvendig å foreskrive det eksakte tidspunktet for hvert trinn.
Det er viktig å tilveiebringe rapportering etter fullføring av hvert trinn, samt tiltak ved hvilke vil overvåke plan kvalitativt og kvantitativt.