Fastslå den optimale varigheten av endringen du kan basert på egenskapene til produksjon. Og så snart du trenger for å bestemme regnskapsperioden, etter som vil telle timer og balansere arbeid tid. Dette kan være en uke, måned eller kvartal.
Tidsplanen skal omfatte prosedyrer ansatt at han vil produsere på slutten av skift og ved sin begynnelse. Det er også viktig å sørge for at en ansatt bør gjøre hvis changer er sent eller ikke kommer i det hele tatt. Du bør alltid ha en reserve for nødhjelp.
En tidsplan for arbeidet på skift, sørg for å vurdere de juridiske normer fastsatt i arbeidsloven. Det er spesielt viktig å ikke krenke rettighetene til arbeidere i forhold til resten, må de ha riktig antall timer mellom skiftene. Ellers må du oppgi betalingsalternativer - overtid eller ekstra fridager. For eksempel må ukehvil arbeideren ikke være mindre enn 42 timer. Resten perioden mellom ekstra arbeidsøkter bør være dobbel.
I tillegg, for hvert skift er viktig å gi lunsjpausen, og har allerede gitt sin count standard arbeidstid for året. Ved ferdigstillelse av alle disse handlingene, må du slutte seg til planen endringene ved leder av selskapet, Chief Accountant, stabssjef og arbeidstakernes representanter.