God sjef vet å inspirere de ansatte til kreative aktiviteter til fordel for den felles sak. Of course, i russisk virkelighet, er dette motivasjon praktisk talt umulig. Men penger kan ikke være den viktigste motivasjonen. Gi den ansatte en interessant utfordring, som han, etter din mening, kan håndtere.
En god leder må kompetent fordele oppgaver blant de ansatte. Ambisiøs - å bli gitt muligheten til å tilby sine ideer og støtte deres initiativ. Modest - å stimulere til handling og utvikling. Berolige Dashing ansatte og dirigere sine krefter i riktig retning. Vel, er det lurt å rengjøre laget ditt fra ugagn, selv om det er fagfolk.
I spissen for den kompetente alle ansatte må forstå sine roller og ansvar, og prosedyrer for samhandling mellom alle aktører. Alt må forhandles og tenkte. Situasjon når vi leter etter ekstrem skylden - er absurd, hvis alle prosesser og interaksjoner fordelt.
God sjef forstår når en person skal rost når skjelle når å juble. Men i alle fall irrelevant rop, misbruk eller press. Alle som ikke liker å føle seg underordnet.
For å bli en god leder, må du også sette stemningen i laget. Smilløs, nervøs, humørsyk sjefen driver all frykt. På tross av arbeidsmengden, er det nødvendig å opprettholde enkel kommunikasjon. Uformelle møter og gaver underordnede alltid føre til at plasseringen av ansatte. Hvis du vet at Petrov tre døtre, så kanskje at han bør overlate utviklingen av brudeshow.