5 Regler for den ideelle leder

 Svetlana Selezneva, forfatter Justlady.      
5
 Lederen for enhver organisasjon, det være seg en liten bedrift eller et stort konsern, spiller en spesiell rolle i sin virksomhet. Det var han i stor grad er avhengig av organisasjonen jobbet "som en klokke", og bringer fortjeneste, hadde et godt omdømme, for å være konkurransedyktig, og de ansatte verdsettes sitt arbeid, var pliktoppfyllende og flittig. Selvfølgelig, ingen leder, uansett hvor flink han kan være og hvilke kvaliteter fortjener uansett besatt, kan ikke være perfekt. Likevel, det er fem regler for å observere at det er absolutt nødvendig.
 Være kompetent

 Hvis en person ikke forstå virkeligheten, som er satt til å lede, er ikke noe godt ikke over. Han kan ikke forstå fullt ut noen finesser som krever spesiell kunnskap, men generelt, er hele avtalen nødvendig. Ellers får du den samme situasjon, som billedlig talt stor fabulist Krylov: "Problemet er, siden kaker begynne ovn skomaker og støvler sy deigen."

Rimelighet være krevende.

 Uten disiplin, uten den flittig utføre sine oppgaver ved hver ansatt, firmaet ikke bare når nye suksesser, men vil ikke være i stand til å holde seg på den allerede oppnådd nivå. Hodet er rett og slett nødt til å være krevende, ikke bare til ros og oppmuntre anstendig, men ilegge straffer på uaktsom. Men, selvfølgelig, dette bør ikke skje i form av "cane" disiplin, fordi hans organisasjon er ikke hæren, og absolutt ikke et fengsel. Alt er bra i moderate mengder.

Se fremtiden

 Ja, uten intuisjon noen ganger ingensteds. At hun kan fortelle hodet, er det på tide å utvikle andre områder, holder andre markedssegmenter. Og når tilsynelatende ingen god grunn til dette var ikke at bestillinger allerede stabile, pålitelige leverandører, utvider kundebase. Og så plutselig krise begynner, og tidligere stabile bestillinger kan bare huske med en bitter smil. Her er de praktiske nye former for arbeid.

For å være rettferdig

 Betydningen av denne kvaliteten kan ikke overvurderes. Ansatte kan vel tilgi hans sjef for store krav, men den urettferdigheten vil ikke tilgi ingenting. For eksempel har noen ansatt oppnådd gode resultater, ikke bare innenfor rammen av sine plikter, men også ta initiativ. En ros og prisen gikk til kjæledyr hodet, har resultatene av disse vært mye mer beskjedne. Flere av disse sakene - og av god moralsk og psykologisk klima i teamet vil bare være minner. Begynn intriger, sladder, og til og med "stille sabotasje". Med alle de tilhørende negative konsekvenser for organisasjonen.

Være munter

 Munter, energisk leder i stand til å bokstavelig talt "infisere" all underordnet optimisme, å samle dem i en enkelt kommando.

Tags: lederatferd