Vestlige selskaper utvikler etiske retningslinjer for hele sin toppledere og styremedlemmer. Og slike koder hjelpe selskapet bli mer vellykket dersom dens ledere følge visse prinsipper for atferd, nemlig:
1. objektiv holdning til de ansatte. Hver person, uavhengig av sin stilling, er verdig respekt. Suksessen av hele teamet er bygget på gjensidig tillit, gjensidig respekt, gjensidig hjelp.
2. Ærlighet og rettferdighet i relasjoner med kolleger og kunder. Dette er en direkte plikt for enhver leder, uansett hva segment av selskapet han kontrollerer.
3. Sense av formål, vilje og evne til å oppnå målene. På denne eiendomsforvalter holder arbeidet i hele avdelingen, regissøren - suksess for selskapet. Lederen må kunne sette et klart mål, ikke bare til underordnede, men også foran ham, og putting - å bevege seg i retning av å oppnå det.
4. Gjennomføring av forpliktelser og løfter. Tillit og respekt for andre hjelper ledere til å være en harmonisk del av teamet. Realisering at en person kan stole på, er det svært viktig for den jevne teamarbeid.
5. Evnen til å ta en pause fra jobben. Det er en nødvendig betingelse for å forbedre effektiviteten. Forsømme helg, ferier, pauser fører til følelsesmessig og fysisk utmattelse, noe som negativt påvirker kvaliteten på arbeidet og evne til å ta de rette beslutningene.
6. Riktig fordeling av menneskelige og materielle ressurser. Lederen må være i stand til å forstå folk, for å vurdere muligheten for hver ansatt for å maksimere bruken av hans ferdigheter.
7. Hardt arbeid og kjærlighet for sitt arbeid. Bare det arbeidet som du elsker og setter pris på, kan du gjøre det veldig bra.
Bud en vellykket leder er aktuelt i ethvert selskap, uavhengig av spesialisering.