Spesifikk av å gjøre forretninger i Russland er at makten til toppleder ikke alltid er tydelig spesifisert i kontrakten. Ofte hans personlige ambisjoner kommer i konflikt med måten ser næringsutvikling direktør i selskapet. Task Manager - eier trivsel og skape et høyt navn, er han villig til å ta risiko for å gjøre mye mer enn eieren av selskapet. Her bør du være i stand til å si til deg selv "stopp" og ikke å insistere på sin beslutning om ikke å miste plassen.
En annen fallgruve - ønsket om å gjøre alt selv, fordi i dette tilfellet ikke er nødt til å revurdere og endre verket som gjorde underordnet. Hvis du bestemmer deg for å utvikle deg faglig er som en manager (som betyr - manager), deretter lære å dele og delegere sine fullmakter, frigjøre sin tid og hjerne til å løse de virkelig viktige strategiske mål.
Som du klatre til toppen av karrierestigen, vil du kreve mindre kunnskap i fagområder. Ikke gå glipp av øyeblikket da du må kvalitativt utvide sin horisont og ikke bremse ned på den lokale øyeblikk og opplysninger, og å oppfatte problemet globalt. - Din oppgave er å kontrollere dine underordnede til å bruke teknologi for å møte internasjonale standarder.
På et visst stadium av faglig kunnskap blir mindre viktig enn evnen til å forhandle med partnere for å komme overens med folk, for å kommunisere i visse virksomheten sirkler, for å jobbe med de mest lukrative kontrakter.
Og sørg for at din selvfølelse var tilstrekkelig, ikke la hodet spinne med suksess. Det er i slike øyeblikk, mange ledere mister kontrollen og begynne å generere urealistiske ideer som ikke vil bli en realitet. Vet hvordan å stoppe seg selv i tid og satt seg den eneste virkelige problemet er ikke skilt fra livet og ikke miste din følelse av fare.
Og et annet problem - selvtilfredshet og et ønske om å hvile på laurbærene, men fortjent. Ikke miste tone, som grunnleggeren av selskapet Apple, den berømte Steve Jobs: "Stay sulten! "Hvilket betyr - ikke mister tone og interesse for arbeidet.