Den viktigste oppgaven av hodet - for å lære å motivere underordnede til å utføre kvalitetsarbeid. Ikke alle vil arbeide bare for penger. For mange ansatte motivasjonen er annerledes.
Dette kan være et ønske om å gjøre en karriere og vennskapelige forbindelser i klubben, respekt fra kolleger og overordnede, immaterielle typer kampanjer. Og for hver slave til å velge sin motivasjon til å gjøre det arbeidet mer produktivt som mulig.
Hvis lederen vil tilnærming til hver ansatt vil være i stand til å finne ut deres interesser, vil lagledelse være enkelt. Det er ikke nødvendig å motivere alle bare bonuser og straffer. Selv om metoden av gulrot og stokk er effektiv alene rikdom vil ikke være i stand til å få til å fungere hele laget.
Kompetente ledere trenger også å sette foran underordnede oppgaver. De bør ikke bare være nær og klar, men også rimelig. Tross alt, hvis folk gjøre det arbeidet som faktisk ingen trenger, noe i øynene hans autoritet ordnede kan svikte.
Utarbeide en arbeidsplan, som er virkelig nødvendig organisasjon, forklare hver slave hans oppgave og gradvis styre gjennomføringen. Du kan ikke engang ri detaljer og trivia. En god leder vet alltid på hvilket stadium er det arbeid og opptatt enn sine underordnede.
Å lede nødvendigvis forstår alle nyansene i arbeidet. Myndighetene må forstå at og hvorfor gjør underordnede. Hvis ansatte forstår hva du noe inhabil, kan det ødlegge din troverdighet.
Og sørg for å være lojal til hver person, selv om det ikke er årsaken din smak. En god leder gjelder likt for alle i teamet ditt. Hvis du kan lære alle disse spissfindigheter, vil du til slutt bli en god leder.