Etter det, skal utbygger av Executive ha rett til å bestemme hvilke metoder og teknologier som vil bli brukt under gjennomføringen av prosjektet, men han er nødt til å beskrive dem i detalj i spesifikasjonen.
Standardiserte skjemaer og strukturer i dette dokumentet er ikke, men det bør være mulig å detalj avslører essensen av arbeidet og hvilke oppgaver som må tas opp i løpet av gjennomføringen av den. Mandatet legger rammene og funksjonaliteten til den tekniske og programmatiske arbeid og definerer prinsippene for deres samhandling, samt egenskapene til ledelse, definerte grensesnitt.
Spesifisere alle egenskapene til prosjektering, som kan kvantifiseres og som kan måles og kontrolleres. Beskrive metoden for aksept testing og evaluering av ytelsen, eller referere til det hvis det skal bygges ut som et eget dokument.
Bryt utviklingen av flere funksjonelle moduler, bestemme for hver periode av utførelsen. Arbeid på dem kan være en serie eller parallelt, avhengig av, beregne den totale prosjektperioden. For hver modul, skrive spesifikasjoner og de funksjonene som det må oppfylle. Om nødvendig angir grensene for teknologi, minimum og maksimum tillatte verdier.
I et eget avsnitt, gi definisjonen av terminologien som brukes til å forstå deres natur og har ingen uenighet med kunden. Gi en oversikt over prosjektet: navn, detaljer og kontaktnummer til kunden og utvikleren, kostnaden for prosjektet, tidspunktet for gjennomføringen, tildele ansvarlige personer på begge sider, som vil gjennomføre operativt samarbeid i løpet av arbeidet.