Ikke stress, hvis du mestrer en ny, lang etablert team. Først må du lære sine regler, tradisjoner, og se på handlingene til lederen. Lær de hemmelige lover og visse regler for atferd, prøver å følge dem. Å samle informasjon, taktfullt og diskret spørre om hva du er interessert. Ikke nøl med å søke råd hvis du ikke tømme oppgave.
Du vil trenge tid til å finne en måte til hvert medlem av teamet. Prøve så snart som mulig for å huske navnene på kolleger. Ikke krøll på folk som er lett fornærmet, ikke fortell morsomme historier til dem som ikke har sans for humor. Husk ikke å dele noen bekymringer med pratmakere og sladder.
Del din kunnskap og ferdigheter når du blir spurt. Bistå kolleger, men bare hvis det ikke strider mot dine egne interesser. I slike tilfeller, vet hvordan å svare på et fast avslag. I alle konfliktsituasjoner er bedre å holde seg nøytral, så lenge du ikke er klar over alle sider av situasjonen. Ikke diskutere politikken til selskapet og myndighetene, fullt ut i samsvar med bedriftens etikk. Svare på spørsmål om deg selv, men ikke fortell unødvendige detaljer.
Den høyre lederskap kan bevise sin kunnskap og bruke, du er klar til å bringe laget. Vi bør ikke gi seg til å oppnå, beholde vennlig og ikke nedlatende tone overfor kolleger.
Være proaktiv. Prøv å inspirere gruppemedlemmer ideen din og forene dem for et felles mål. Det trenger ikke bli revet med attributtene av makt. Bli den goodwill og respekt for andre.
Hvis du føler at det i enkelte områder du ikke er kompetent nok, ikke prøv å bli en leder i denne delen. Erstattet av mer egnet for rollen som leder for den ansatte.
Observere alle reglene, kan du ikke bare blitt et likeverdig medlem av det nye teamet, men også den uformelle lederen.